Міжнародний ТК відбувся 7-16 серпня 2019 року. ТК був зосереджений на розвиток можливостей молодіжних працівників з точки зору їх знань про культурне підприємництво, зокрема. Він змішав теоретичну частину про соціальне підприємництво та культурне підприємництво як поняття, неформальну освіту та заходи щодо творчого мислення та розвитку інноваційних ідей, а також практичні вправи з викладання культурного підприємництва для групи молоді категорії NEET (непрацевлаштовані та ті, що не навчаються). В результаті ТК молодіжні працівники отримали основи для передачі знань з культурного підприємництва для молоді NEET у своїх країнах, які вони будуть розвивати частково з колегами – молодіжними працівниками під час навчально-виробничої практики в країнах ЄС.
У ТК прийняли участь по три учасники від кожної з десяти партнерських організацій. У кожній країні партнерами були такі наступні організації:
– Молодіжна асоціація DRONI, Грузія
– Молодіжний навчальний центр “Fialta”, Білорусь
– ADVIT, Молдова
– Центр розвитку Пангея Ультіма, Україна
– PlanBe, Plan it Be it, Кіпр
– Geoclube – Associação Juvenil de Ciência, Португалія
– ASSOCIACIÓ CULTURAL TABALÀ, Іспанія
– CODEC vzw, Бельгія
– Youth Mix, Вірменія
– Асоціація Connecting Europe, Італія
Усі учасники – яскраві особистості та водночас молодіжні працівники, знайомі з навчанням за темою соціального підприємництва та з членами/організаціями команд-партнерів; з хорошим рівнем розмовної та писемної англійської мови та старші за 18 років. Крім того учасники повинні були взяти участь у всьому проекті, включаючи ТК у Молдові, місцевих лабораторіях, конкурсі, навчально-робочій практиці у країнах ЄС (для двох осіб від партнера), семінарі у Бельгії, етапах розповсюдження та валоризації.
Навчальний курс базувався на конкретних потребах учасників та організацій-партнерів та мав високу участь. Різноманітність, наприклад в групі учасників розглядалися як ресурс для обміну та передачі компетенцій, а також особлива увага приділялась міжкультурному виміру проекту. Фасилітатори подбали про створення сприятливого навчального середовища, де учасників заохочували та навчали під час освоєння викликів, що сприяли їх особистому, професійному та організаційному розвитку. Навчання відбувалося як на індивідуальному рівні, так і в синергічному груповому процесі.
Під час проведення ТК використовувались різні неформальні методи навчання, наприклад, групові, парні та індивідуальні дискусії, мозковий штурм, перемовні групи, дебати, активізатори, презентації тощо.
ТК провели професійні тренери та організатори.
Олеся Солпан – Фортуна (Тренер)
Олеся відіграє провідну роль в освіті стартаперів у Молдові, будучи президентом GEN Moldova (Глобальна мережа підприємництва). Вона брала участь як спікер, наставник, тренер групи, експериментальний тренер у проектах, орієнтованих на розвиток бізнесу як на міжнародному, так і на національному рівнях. Її інтереси полягають у наданні допомоги підприємцям у створенні, започаткуванні, розвитку національного та міжнародного бізнесу, зокрема у творчих галузях та стійких бізнес-моделях.
Тудор Арнеут (тренер)
Тудор працює журналістом і тренером-фрілансером. Еразмус + став джерелом натхнення у щоденній роботі. «Мережа з людьми з усього світу – це найбільше, що відбувається зі мною».
Наталія Рулофс (керівник проекту)
Наталія бере участь у молодіжній сфері та неформальній молодіжній роботі з 2004 року. Вона має великий досвід планування та управління програмами ЄС (включаючи Erasmus+, EYF, EuropeAid, Horizon 2020) та здобула ступінь магістра з планування та управління європейськими проектами. З 2016 року Наташа є членом тренувального пулу JINT vzw (Національне Агентство Фламандської частини Бельгії) та проводить тренінги для молодіжних працівників у Фландрії, Бельгія.
ТК було зосереджено на отриманні загального уявлення про підприємництво, основах лінгвістики навколо підприємницької освіти: відмінності між різними видами підприємництва, хто є підприємцем, загальній причині підприємницької невдачі. Група досліджувала тип ресурсів, що існують на національному рівні, щоб допомогти творчим підприємцям розвивати ідеї.
Щоб зрозуміти, яку підтримку можуть отримати підприємці чи бажаючі група визначила групи зацікавлених сторін, які відіграють життєво важливу роль на місцевому рівні в перетворенні бізнес-ідеї на дійсне підприємство з потенціалом зростання. Також на різних етапах, які ролі та внески кожної групи зацікавлених сторін. Також розглядалась взаємодія різних груп зацікавлених сторін, екосистемні уявлення та те як ініціативи, створені громадою, можуть впливати на це.
Перед тим, як прийняти участь у проекті, учасники отримали домашні завдання. Вони підготували презентації про приховану місцеву спадщину та про те, як вони можуть використовувати її для майбутніх бізнес-проектів. Також їм потрібно було визначити відповідні хаби, центри, університети, які можуть допомогти їм підняти бізнес-культурні чи соціальні проекти. Усі учасники із 10 країн мали презентувати свої домашні напрацювання.
Учасники мали змогу завітати у Центр Досконалості Моди «ZIP house» та поспілкувались з директором ZIP, представниками бізнесу, підприємцями з когорти програми акселерації моди та переможцями Creative Business Cup 2014 та 2019 рр. Також деякі поїхали до центру ARTCOR, де ми прослухали представника, який ввів нас у те, що планує центр творчих галузей на поточний рік та наступний роки.
Як же без міжкультурного вечору? Оскільки в проекті було 10 країн кожна команда готувала презентації про свої культури, місцеві напої та їжу, а деякі з них дарували сувеніри.
