Chris Guillebeau, The $100 Startup: Reinvent the Way You Make a Living, Do What You Love, and Create a New Future, 2012
Su “The $ 100 Startup” Chris Guillebeau mostra come condurre una vita avventurosa, con uno scopo e piena di significato – guadagnando bene. Questa è una guida facile da usare, in cui troverai le lezioni più preziose di coloro che hanno imparato a trasformare ciò che fanno in una via per l’autorealizzazione. Si tratta solo di trovare l’intersezione tra la tua “competenza” – anche se non la consideri tale – e ciò per cui gli altri sono disposti a pagare. Non hai bisogno di un MBA, un business plan o perfino di dipendenti. Tutto ciò di cui hai bisogno è un prodotto o un servizio che scaturisca da ciò che ami fare, di persone sono disposte a pagare e di un modo per essere pagato.
Fraser Doherty MBE, 48-Hour Start-up: From idea to launch in 1 weekend, 2017
48-Hour Start-Up di Fraser Doherty è il tuo manuale di trucchi pratico ed essenziale per avviare la tua attività. Ti fornirà i passaggi chiave per sviluppare un’idea e farla arrivare sul mercato rapidamente. Quasi tutti sognano di avviare un’attività in proprio, ma pochi lo fanno, e se fosse solo una decisione di un fine settimana e non costasse una fortuna?
Gary Vaynerchuk, Jab, Jab, Jab, Right Hook: How to Tell Your Story in a Noisy Social World, 2013
Gary Vaynerchuk è una rockstar sui social media. Il suo stile di scrittura energico come i colpi di un pugile (diretto, diretto, gancio destro) è esattamente ciò che serve quando si parla di social media. “I diretti (jab) sono i contenuti leggeri che compiacciono i tuoi clienti facendoli ridere, sorridere, meditare, giocare, sentirsi apprezzati o fuggire; i ganci, invece sono inviti all’azione a beneficio delle tue attività. “In termini più semplici:”Jab, jab, jab, jab, jab…gancio destro! O…Dai, dai, dai, dai, dai…chiedi.” Il libro esamina oltre 80 casi di studio dettagliati di Facebook, Twitter, Instagram e Pinterest, con nuove strategie che funzionano insieme a ottimi consigli sull’esecuzione delle stesse. Segui le orme di Gary e porta la tua presenza sui social al livello successivo: fai crescere il tuo Instagram di 50 mila follower, o impara come aumentare il traffico sul tuo blog usando la potenza di Pinterest.
Joel Gehman, Jean-François Soublière, Cultural Entrepreneurship: From Making Culture to Cultural Making, 2016
È una sintesi di tre prospettive sull’imprenditoria culturale (IC). Originata nella sociologia l’IC 1.0 si concentra sulla creazione di cultura o sui processi attraverso i quali vengono create organizzazioni di cultura alta e prodotti di cultura popolare. Con radici nella gestione strategica e nella teoria dell’organizzazione, “CE 2.0” si concentra sull’impiego della cultura e sui processi attraverso i quali la cultura costituisce un kit di strumenti per legittimare nuove iniziative. Gli autori ipotizzano la nascita dell’IC 3.0 e concludono speculando su due problemi: la performatività dell’imprenditoria culturale e il culto dell’imprenditoria.
Michael Lounsbury, Mary Ann Glynn, Cultural Entrepreneurship, 2019
Questo libro fornisce una panoramica su ciò che si sa dell’imprenditoria culturale e cerca di gettare le basi per un’agenda di ricerca più ampia e più integrativa del modo in cui teoria dell’organizzazione e imprenditoria si interfacciano. La sua agenda comprende una serie di fenomeni dalla legittimazione di nuove iniziative, alla costruzione di identità organizzative o collettive nuove o alternative e, a livelli ancora più macroscopici, all’emergere di nuove possibilità imprenditoriali e categorie di mercato. Michael Lounsbury e Mary Ann Glynn sviluppano nuovi argomenti teorici e discutono le implicazioni per la ricerca imprenditoriale tradizionale, concentrandosi sullo studio dei processi e delle possibilità imprenditoriali.
Peter Thiel with Blake Masters, Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future, 2014
Il grande segreto del nostro tempo è che ci sono ancora frontiere inesplorate da scoprire e nuove invenzioni da creare. Su Zero to One, il leggendario imprenditore e investitore Peter Thiel mostra come possiamo trovare modi singolari per creare quelle nuove cose.
Seth Godin, Tribes: We Need You to Lead Us, 2008
Come imprenditori, dobbiamo imparare come essere leader. Questo perché nessun uomo è un’isola e nessun impresa ha successo autonomamente. Dovrai costruire una tribù di fedeli sostenitori. Dovrai possedere la capacità di ispirare gli altri, sia i tuoi clienti sia i tuoi dipendenti, se vuoi che la tua azienda faccia la differenza. Questo libro è pieno di esempi che ci mostrano come la leadership dipende dalla tua capacità di ispirare gli altri. Il primo passo? Spostando la tua mentalità dall’essere passivo a proattivo. Sei qui per far accadere le cose, non per aspettare che le cose accadano. Sebbene Seth Godin non coffra una guida passo-passo con Tribes (dal momento che ogni situazionezione è diversa), ti insegna come individuare le opportunità per assumere posizioni di comando. Sta a te uscire e trovarle da solo.
Shane Snow, Smartcuts: The Breakthrough Power of Lateral Thinking, 2016
Questo libro fa un ottimo lavoro nell’analizzare la vita di persone e aziende di incredibile successo che hanno fatto cose incredibili in tempi plausibilmente brevi. Shane Snow illustra cosa sia una “scorciatoia” o una scorciatoia intelligente, usando lezioni della storia antica e degli ultimi anni. Scopri quali sono i trucchi e le strategie migliori per un successo duraturo e veloce. Queste lezioni abbattono vecchi miti sul successo e su come arrivarci, dimostrando come ottenere risultati incredibili lavorando, non in modo più duro, ma in modo più intelligente.
Steven Pressfield, The War of Art: Break Through the Blocks and Win Your Inner Creative Battles, 2012
The War of Art di Steven Pressfield è un manifesto da leggere per chiunque abbia un lavoro creativo o un’attività commerciale. Indipendentemente dalla tua arte o da dove aspiri di andare con essa, l’obiettivo di questo libro è aiutarti a superare la resistenza interna che noi creativi conosciamo fin troppo bene. Questa resistenza ci ostacola, ci rallenta e ci impedisce di realizzare i nostri veri potenziali creativi, come una guerra che si svolge all’interno delle nostre teste. Se la tua attività o carriera comporta innovazione, ingegnosità o processi creativi, dovresti prepararti per quella guerra interna leggendo The War of Art, e uscire vittorioso dalla mischia.
