Кріс Гіллеб, стартап у розмірі 100 доларів: винаходити спосіб власного життя, робити те, що любиш, та створити нове майбутнє, 2012
У стартапі в 100 доларів Кріс Гіллеб показує вам, як вести життя пригод, сенсу та мети – і заробляти на добре життя. Це простий у користуванні посібник, де є найцінніші уроки від тих, хто навчився перетворювати те, що вони роблять у шлях до самореалізації. Вся справа в тому, щоб знайти перетин між вашою “експертизою” – навіть якщо ви не вважаєте її такою – і тим, за що заплатять інші люди. Вам не потрібен MBA, бізнес-план або навіть співробітники. Все, що вам потрібно, – це продукт чи послуга, що випливає з того, що ви любите робити, так чи інакше, і люди, готові платити, та способи отримання коштів.
Фразер Догерті, 48-годинний запуск: від ідеї до запуску за 1 вихідний, 2017
48-годинний запуск від Фразера Догерті – це ваша зручна та важлива підказка для того, щоб розпочати власний бізнес, даючи ключові кроки для розвитку ідеї та швидкого її виходу на ринок. Майже кожен мріє відкрити власну справу, але дуже мало хто це робить. Але що робити, якщо це було лише рішення вихідних, і це не коштувало цілого статку?
Гарі Вайнерчук, Джеб, Джеб, Джеб, Правий Гак: Як розповісти свою історію у сором’язливому соціальному світі, 2013
Якщо ви боретеся з соціальними медіа і хочете навчитися ефективно використовувати їх для продажу свого бізнесу, то це книга для вас. Гарі Вайнерчук – рок-зірка у соціальних мережах. Його енергійний стиль письма в Джеб, Джеб, Джеб, Правий Гак – саме те, що потрібно, коли говорити про цю все більш важливу тему. “Джеби – це легкі фрагменти змісту, які приносять користь вашим клієнтам, змушуючи їх сміятися, хизуватись, розмірковувати, грати в гру, відчувати себе вдячним або втекти; правильні гаки – це заклики до дій, які приносять користь вашому бізнесу “. Простіше кажучи:” Джеб, Джеб, Джеб… правий гак! Або: давати, давати, давати… запитати. “Книга переглядає 80+ детальних прикладів з Facebook, Twitter, Instagram та Pinterest, нові стратегії, які працюють разом із чудовими порадами щодо виконання. Слідуйте по стопах Гарі та переведіть свою гру в соціальних мережах на наступний рівень: підніміть свій Instagram до 50 тисяч підписників, дізнавшись, як я це робив Гарі, або навчіться збільшувати трафік до свого блогу, використовуючи силу Pinterest.
Джоель Геман, Жан-Франсуа Субліер, Культурне підприємництво: від створення культури до культурного становлення, 2016
Це зведення трьох поглядів на культурне підприємництво (КП). Починаючи з соціології, КП 1.0 зосереджується на створенні культури або процесах, за допомогою яких створюються організації високої культури та продукти популярної культури. Маючи корені в теорії стратегічного управління та організації, КП 2.0 зосереджується на розгортанні культури або процесах, за допомогою яких культура є інструментарієм для легітимізації нових підприємств. Автори трактують нещодавні наукові дослідження як пропозиції щодо появи третьої хвилі, КП 3.0, яка підкреслює культурне становлення, розподілені та міжтемпоральні процеси, завдяки яким цінність створюється у багатьох безперебійних репертуарах та регістрах смислу. Вони закінчують, спекулюючи на двох питаннях: перформативність культурного підприємництва та культ підприємництва.
Майкл Лунсбері, Мері Енн Глінн, Культурне підприємництво, 2019
Цей Елемент надає огляд стипендій у галузі культурного підприємництва та прагне закласти основу для більш широкої та інтегративної програми досліджень на межі теорії організації та підприємництва. Її наукова програма включає в себе цілий спектр явищ: від легітимації нових підприємств, до побудови нових або альтернативних організаційних чи колективних ідентичностей та ще на більш макрорівні – до появи нових підприємницьких можливостей та ринкових категорій. Майкл Лунсбері та Мері Енн Глінн розробляють нові теоретичні аргументи та обговорюють наслідки для основних напрямків підприємницької діяльності, зосереджуючись на вивченні підприємницьких процесів та можливостей.
Пітер Тіль і Blake Masters, Нуль до одного: Нотатки про стартапи або як будувати майбутнє, 2014
Великий секрет нашого часу полягає в тому, що є ще незвідані кордони для дослідження та нових винаходів для створення. У “Нуль до одного” легендарний підприємець та інвестор Пітер Тіль показує, як ми можемо знайти особливі способи створення цих нових речей.
Сет Годін, Племена: нам потрібно, щоб ви нас вели, 2008
Як підприємці, ми повинні навчитися бути лідерами. Це тому, що жодна людина не острів для себе і жоден бізнес не досягає успіху один. Вам потрібно буде створити плем’я відданих прихильників. Вам потрібна здатність надихати інших, як своїх клієнтів, так і своїх співробітників, якщо ви хочете, щоб ваш бізнес змінився. Племена наповнені прикладами, які показують нам, як лідерство залежить від вашої здатності надихати інших. Перший крок? Переміщення настрою від пасивного до ініціативного. Ви тут, щоб все сталося, а не чекати, коли щось станеться. Хоча Сет Годін не ділиться покроковим керівництвом у Племенах (оскільки кожна ситуація різна), він навчить вас шукати можливості використовувати керівні посади. Ви повинні вирішити для чого ви їх для себе знайдете.
Шейн Сноу, Smartcuts: Проривна сила бокового мислення, 2016 рік
Ця книга робить фантастичну роботу з аналізу життя неймовірно успішних людей та компаній, які робили дивовижні речі за неймовірно короткий проміжок часу. Шейн Сноу ілюструє, що таке «розумний хід напростець», використовуючи уроки з давньої історії та останніх років. Дізнайтеся, які хитрощі та стратегії найкраще використовувати для досягнення стійкого успіху – швидко. Ці уроки знімають старі міфи про успіх і про те, як доїхати, показуючи, як можна домогтися неймовірних результатів, працюючи розумнішими, не важче.
Стівен Пресфілд, Війна мистецтва: Прорватися через блоки та виграти свої внутрішні творчі битви, 2012
Війна мистецтва Стівена Пресфілда – це маніфест, який потрібно прочитати усім, хто має творчу роботу чи бізнес. Незалежно від вашого ремесла чи де ви прагнете піти з ним, мета цієї книги – допомогти вам подолати внутрішній опір, який ми творчі люди занадто добре знаємо. Цей опір стає на шляху, уповільнює нас і заважає нам реалізувати свої справжні творчі потенціали – як війна, яка триває всередині нашої голови. Якщо ваш бізнес чи кар’єра передбачає інновації, винахідливість чи творчий процес, ви повинні підготуватися за ту внутрішню війну, читаючи «Війну мистецтва», і виходити з битви переможцем.
