Γενικά, σε όλη την Ιταλία, οι κοινωνικές πολιτιστικές και καλλιτεχνικές επιχειρήσεις φαίνεται να έχουν σημαντικές δυνατότητες για τη συνολική ανάπτυξη των τοπικών οικονομιών. Οι κοινωνικές επιχειρήσεις αντιπροσωπεύουν μια σημαντική ευκαιρία απασχόλησης στη νότια Ιταλία, όπου ο τρίτος τομέας δίνει απασχόληση στο 18% του συνολικού αριθμού που απασχολείται σε ολόκληρη τη νότια Ιταλία (πρόκειται κυρίως για την υπόλοιπη Ιταλία, ως εθελοντική εργασία). Η συμβολή που μπορεί να δώσει αυτό το είδος επιχείρησης είναι θεμελιώδους σημασίας για την ανάπτυξη των ιταλικών περιφερειών, αναδεικνύοντας τοπικούς πόρους και ενισχύοντας τον επιχειρηματικό τομέα . Με τον καινοτόμο χαρακτήρα του επιχειρηματικού μοντέλου που ενσωματώνεται, προσφέρει βιωσιμότητα στην οικονομική ανάπτυξη «tout court». Η ανεργία των νέων είναι μια από τις κύριες οικονομικές και κοινωνικές προκλήσεις αυτής της δεκαετίας για πολλά κράτη μέλη της ΕΕ, συμπεριλαμβανομένης της Ιταλίας. Οι νέοι στις νότιες περιοχές της Ιταλίας αντιμετωπίζουν μεγαλύτερη πρόκληση να εισέλθουν στην αγορά εργασίας.
Στην Καμπανία, τη Σικελία, τη Σαρδηνία, τη Βασιλικάτα και την Καλαβρία, το ποσοστό ανεργίας των νέων ανήλθε πάνω από το 50%. Επιπλέον, η πρόκληση για την ανεργία των νέων επιδεινώθηκε σε κάθε περιοχή την τελευταία δεκαετία. Το ποσοστό ανεργίας των νέων υπερδιπλασιάστηκε σε 9 από τις 20 περιφέρειες. Οι μακροχρόνιες περίοδοι ανεργίας μπορούν να έχουν σοβαρές μακροπρόθεσμες επιπτώσεις για τα άτομα, όπως μειωμένες αποδοχές, αυξημένες πιθανότητες ανεργίας στο μέλλον και κοινωνικός αποκλεισμός. Η επιχειρηματικότητα χωρίς αποκλεισμούς και η κοινωνική επιχειρηματικότητα δεν θα αποτελέσουν πανάκεια για την επίλυση του προβλήματος της ανεργίας των νέων, αλλά μπορεί να αποτελέσει μέρος της πολιτικής απάντησης. Η κοινωνική επιχείρηση είναι ένα αρκετά πρόσφατο φαινόμενο στην Ιταλία: το 65% του μη κερδοσκοπικού οργανισμού ιδρύθηκε μετά τη δεκαετία του ’90. Αλλά από τότε οι σχέσεις, η εταιρική σχέση και ο προγραμματισμός ενοποιούνται, με νέο παράδειγμα εμπειριών και δικτύων σχέσεων.
Η υποστήριξη για την επιχειρηματικότητα των νέων έχει υψηλό προφίλ στην Ιταλία λόγω ενός συνόλου εθνικών σχεδίων για τη νεολαία, το οποίο δημιούργησε διάφορα σημαντικά ιδρύματα όπως το Τμήμα Νεολαίας και το Ταμείο Πολιτικών για τη Νεολαία. Πολιτικές σε επίπεδο ΕΕ, όπως το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο, η Πρωτοβουλία για την Απασχόληση των Νέων και η Εγγύηση για τη Νεολαία ενισχύουν τις εθνικές προσπάθειες και συμβάλλουν στην εμπλοκή περιφερειών, επαρχιών και τοπικών αρχών στην προώθηση και υποστήριξη της επιχειρηματικότητας των νέων. Οι πρόσφατες προσπάθειες για τον εξορθολογισμό του ρυθμιστικού περιβάλλοντος αποδίδουν σε σχέση με μια απλοποιημένη επιχειρηματική διαδικασία.
Αυτό θα βελτιωθεί περαιτέρω με την πρόσφατη νομοθεσία που αυξάνει τις ευκαιρίες για την εκπλήρωση των κανονιστικών απαιτήσεων στο Διαδίκτυο. Οι νέοι επιχειρηματίες είναι μεταξύ των ομάδων που επωφελούνται περισσότερο από αυτές τις προσπάθειες. Οι νέοι μπορούν γενικά να έχουν πρόσβαση σε ένα ευρύ φάσμα υποστηρικτικών επιχειρηματικότητας. Η κατάρτιση της επιχειρηματικότητας εκτός του τυπικού εκπαιδευτικού συστήματος είναι αρκετά προσιτή για τους νέους, ειδικά για νέους επιχειρηματίες με καινοτόμα επιχειρηματικά προγράμματα. Παρομοίως, η καθοδήγηση και η καθοδήγηση είναι άμεσα διαθέσιμα, συχνά παρέχονται εκπαίδευση ως μέρος ενός ολοκληρωμένου πακέτου. Επιπλέον, η πρόσβαση στη νεοσύστατη χρηματοδότηση βελτιώνεται για νέους επιχειρηματίες με δύο πρόσφατες εξελίξεις: μια ταχεία ανάπτυξη πλατφορμών διαδικτυακού crowdfunding και πρόσφατες αλλαγές κανονιστικών ρυθμίσεων για τη δημιουργία ενός τομέα μικροχρηματοδοτήσεων. Η κυβέρνηση επωφελείται από έναν πολύ ενεργό μη κυβερνητικό τομέα, συμπεριλαμβανομένων τόσο ιδιωτικών όσο και δημόσιων οργανισμών. Πολλοί οργανισμοί και επιχειρηματικές ενώσεις διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στη συμμετοχή των νέων στην επιχειρηματικότητα, καθοδηγώντας τους πιθανούς νέους επιχειρηματίες σε πληροφορίες και πόρους σχετικά με την επιχειρηματικότητα, παρέχοντας κατάρτιση στην επιχειρηματικότητα και διευκολύνοντας την πρόσβαση στη χρηματοδότηση για την ίδρυση επιχειρήσεων.
Παρά τα πολλά δυνατά σημεία της υποστήριξης της επιχειρηματικότητας των νέων στην Ιταλία, το σύστημα υποστήριξης παρεμποδίζεται από την έλλειψη συνολικής στρατηγικής. Κατά συνέπεια, πολλές από τις προσπάθειες της κυβέρνησης είναι απλές παρεμβάσεις αντί να αποτελούν μέρος ενός συντονισμένου συστήματος όπου οι δράσεις αλληλοσυμπληρώνονται. Αυτό περιπλέκεται περαιτέρω από το σύστημα διακυβέρνησης πολλαπλών επιπέδων στην Ιταλία, όπου τα περισσότερα προγράμματα υποστήριξης της επιχειρηματικότητας εφαρμόζονται σε τοπικό επίπεδο. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα ένα διαφορετικό σύστημα όπου η ποσότητα και η ποιότητα της υποστήριξης ποικίλλει σημαντικά ανά περιοχή. Η συνολική προσέγγιση για την υποστήριξη της υποστήριξης της επιχειρηματικότητας των νέων επικεντρώνεται σε μεγάλο βαθμό σε καινοτόμα έργα. Υπάρχουν πλεονεκτήματα σε αυτήν την προσέγγιση, καθώς τα καινοτόμα έργα είναι πιθανό να δημιουργήσουν τις περισσότερες θέσεις εργασίας. Ωστόσο, πολλοί νέοι δεν ταιριάζουν σε αυτό το προφίλ και επομένως έχουν ουσιαστικά λιγότερες ευκαιρίες για πρόσβαση σε υποστήριξη.
Με ποσοστό NEET που ξεπέρασε το 15% το 2018 (https://ec.europa.eu/eurostat), υπάρχει ένας μεγάλος πληθυσμός νέων που δεν εξυπηρετείται από το τρέχον σύστημα υποστήριξης της επιχειρηματικότητας των νέων στην Ιταλία. Ένας από τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους για την προώθηση της επιχειρηματικότητας και την υποστήριξη της ανάπτυξης επιχειρηματικής νοοτροπίας και δεξιοτήτων είναι μέσω της εκπαίδευσης της επιχειρηματικότητας στο σχολικό σύστημα. Αυτό βρίσκεται στα πολύ πρώιμα στάδια εφαρμογής στην Ιταλία. Υπάρχει ανάγκη να κλιμακωθούν τα τρέχοντα πειράματα, ώστε περισσότεροι νέοι να μάθουν για το τι είναι η επιχειρηματικότητα, το δυναμικό της ως επιλογή σταδιοδρομίας και να αποκτήσουν κάποιες βασικές δεξιότητες επιχειρηματικότητας. Επιπλέον, οι εκπαιδευτικοί και το λοιπό προσωπικό στερούνται επί του παρόντος κατάρτιση για την παροχή βασικής εκπαίδευσης για την επιχειρηματικότητα. Επιπλέον, υπάρχουν λίγα πρότυπα για την επιχειρηματικότητα στην νεολαία, ιδιαίτερα μειονεκτική νεολαία. Δεν υπήρχαν λίγα στοιχεία που να αποδεικνύουν ότι οι νέοι εκτίθενται σε πρότυπα, εκτός εάν έχουν ήδη εγγραφεί σε κάποια μορφή επιχειρηματικής υποστήριξης. Επιπλέον, οι ιστορίες επιτυχίας των νέων επιχειρηματιών δεν προωθούνται ευρέως. Η πρόσβαση στη χρηματοδότηση παραμένει μια πρόκληση για πολλούς νέους επιχειρηματίες. Η μικροχρηματοδότηση είναι ανεπτυγμένη στην Ιταλία λόγω κυρίως της σχετικά πρόσφατης έγκρισης νομοθεσίας που επιτρέπει αυτήν τη δραστηριότητα.
Οι νέοι συνήθως ξεκινούν σχέδια επιχειρηματικότητας μικρής κλίμακας και επομένως είναι συχνά πολύ επικίνδυνα και πολύ μικρά για τραπεζικά δάνεια. Έχουν λίγες άλλες επιλογές απόκτησης μικρών δανείων. Η παρακολούθηση και η αξιολόγηση δεν χρησιμοποιούνται ευρέως για να μάθουν για τον αντίκτυπο και την αποτελεσματικότητα των δημόσιων προγραμμάτων επιχειρηματικότητας. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα σε τοπικό επίπεδο όπου παρέχονται πολλά από τα υποστηρίγματα. Είναι επομένως δύσκολο για τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής να κατανοήσουν ποιες ενέργειες λειτουργούν καλά και ποιες όχι.
Οι ακόλουθες δράσεις προτείνονται ως βασικές δράσεις προτεραιότητας για την ενίσχυση του συστήματος υποστήριξης της επιχειρηματικότητας των νέων στην Ιταλία: 1. Ανάπτυξη εθνικής στρατηγικής και σχεδίου δράσης για την επιχειρηματικότητα των νέων. 2. Ενίσχυση της εκπαίδευσης για την επιχειρηματικότητα σε όλο το σχολικό σύστημα, της επαγγελματικής κατάρτισης και της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης. 3. Προώθηση προτύπων για νέους επιχειρηματίες · και 4. Δημιουργία ενός δικτύου μονοαπευθυντικών καταστημάτων που θα παρέχει ένα ενιαίο σημείο εισόδου για τους νέους που αναζητούν πληροφορίες και υποστήριξη σχετικά με τη δημιουργία επιχειρήσεων και την αυτοαπασχόληση.
Άλλα κοινά χρησιμοποιούμενα μέτρα για την εξέταση της επιχειρηματικότητας είναι το σύνολο των μέτρων που αναπτύχθηκαν από το Global Entrepreneurship Monitor.
Δύο ποσοστά ιδιαίτερου ενδιαφέροντος είναι το νεοεμφανιζόμενο ποσοστό επιχειρηματικότητας και το νέο ποσοστό ιδιοκτησίας των επιχειρήσεων, τα οποία μετρούνται και τα δύο χρησιμοποιώντας μια κοινή έρευνα σε σχεδόν 100 χώρες. Το νεοεμφανιζόμενο ποσοστό επιχειρηματικότητας ορίζεται ως το ποσοστό του ενήλικου πληθυσμού (ηλικίας 18 έως 64 ετών) που συμμετέχουν ενεργά στη δημιουργία μιας επιχείρησης που θα κατέχουν ή συνιδιοκτητούν. Αυτή η επιχείρηση δεν έχει καταβάλει μισθούς ή άλλες πληρωμές στους ιδιοκτήτες για περισσότερο από τρεις μήνες. Το νέο ποσοστό ιδιοκτησίας επιχείρησης είναι το ποσοστό του ενήλικου πληθυσμού που είναι επί του παρόντος ιδιοκτήτης-διευθυντής μιας νέας επιχείρησης που έχει καταβάλει μισθούς ή οποιεσδήποτε άλλες πληρωμές στους ιδιοκτήτες για περισσότερο από τρεις μήνες, αλλά όχι περισσότερο από 42 μήνες. Τα σχήματα 1.6 και 1.7 δείχνουν ότι λίγα άτομα στην Ιταλία συμμετέχουν ενεργά στην ίδρυση ή τη λειτουργία μιας νέας επιχείρησης σε σχέση με άλλες χώρες της ΕΕ. Λιγότερο από το 2% των ενηλίκων και το 3% των νέων στην Ιταλία προσπαθούσαν ενεργά να ιδρύσουν μια επιχείρηση κατά την περίοδο 2009-2013. Αυτό ήταν το τρίτο χαμηλότερο ποσοστό στην ΕΕ. Ομοίως, μόνο το 1,5% των ενηλίκων και λίγο περισσότερο από το 2% των νέων ασκούσαν νέα επιχείρηση.
Αυτά τα ποσοστά ήταν τα χαμηλότερα στην ΕΕ. Αυτά τα δύο μέτρα επιχειρηματικής δραστηριότητας έχουν διαφορετική εικόνα από τα ποσοστά αυτοαπασχόλησης. Τα ποσοστά αυτοαπασχόλησης παραλαμβάνουν γενικά άτομα που απασχολούν μόνο τους ή πολύ λίγα άτομα σε μη ενσωματωμένες επιχειρήσεις. Το νεοεμφανιζόμενο ποσοστό επιχειρηματικότητας και το ποσοστό ιδιοκτησίας των επιχειρήσεων αυξάνουν εκείνα τα άτομα που βρίσκονται στη διαδικασία ίδρυσης μιας επιχείρησης ή έχουν δημιουργήσει πρόσφατα μία. Έτσι, το νεοεμφανιζόμενο ποσοστό επιχειρηματικότητας και το νέο ποσοστό ιδιοκτησίας των επιχειρήσεων μοιάζουν περισσότερο με ένα μέτρο ροής ή πρόσληψης, ενώ το ποσοστό αυτοαπασχόλησης είναι ένα μέτρο του αποθέματος των αυτοαπασχολούμενων.
Το χαμηλό ποσοστό δημιουργίας επιχειρηματικότητας και το νέο ποσοστό ιδιοκτησίας των επιχειρήσεων για τους νέους στην Ιταλία είναι κάπως εκπληκτικό, δεδομένου του υψηλού ποσοστού αυτοαπασχόλησης για τους νέους και ότι η ιταλική οικονομία εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τις μικρές επιχειρήσεις – σχεδόν το ήμισυ του εργατικού δυναμικού απασχολείται σε επιχειρήσεις με λιγότερους από 10 εργαζόμενους. Παρά τα χαμηλά ποσοστά δραστηριότητας στα αρχικά στάδια της επιχειρηματικής διαδικασίας, φαίνεται να υπάρχει ανεκμετάλλευτο δυναμικό επιχειρηματικότητας στην Ιταλία.
Η έκθεση του Ευρωβαρόμετρού του 2012 δείχνει ότι το 44% των ατόμων στην Ιταλία θα προτιμούσαν την αυτοαπασχόληση από την εργασία ως εργαζόμενοι, κάτι που είναι υψηλότερο από τον μέσο όρο της ΕΕ (37%) (EC, 2012). Οι δύο πιο συχνά αναφερόμενοι λόγοι για την προτίμηση της αυτοαπασχόλησης ήταν η προτίμηση για προσωπική ανεξαρτησία και αυτοεκπλήρωση (62%) και ελευθερία επιλογής τόπου και χρόνου εργασίας (31%).
IΤα ποσοστά αυτοαπασχόλησης των νέων στην Ιταλία είναι σημαντικά υψηλότερα από τον μέσο όρο της ΕΕ. Αυτό συμβαδίζει με μια οικονομία που βασίζεται στον τομέα των μικρών επιχειρήσεων. Συνολικά, το 22,2% των απασχολούμενων στην Ιταλία ήταν αυτοαπασχολούμενοι το 2014, σε σύγκριση με το 14,4% εκείνων στην ΕΕ. Ωστόσο, το ποσοστό αυτοαπασχόλησης μειώθηκε την τελευταία δεκαετία, από 24,0% το 2005 σε 22,2% το 2014. Ειδικότερα, οι νέοι φαίνεται να ενδιαφέρονται και να δραστηριοποιούνται στην αυτοαπασχόληση. Το 2014, το ποσοστό αυτοαπασχόλησης των νέων στην Ιταλία ήταν 13,5%. Αν και αυτό είναι λίγο περισσότερο από το μισό του ποσοστού ενηλίκων, είναι σχεδόν τριπλάσιο του μέσου όρου της ΕΕ.
Ωστόσο, εξακολουθούν να υπάρχουν πολλά ζητήματα που εμποδίζουν την ιταλική κοινωνική οικονομία να απογειωθεί. Τα κύρια προβλήματα αφορούν τη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού, τη διαχείριση, την κληρονομιά και την πίστωση. Οι ιταλικές κοινωνικές επιχειρήσεις εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από τη δημόσια χρηματοδότηση, η οποία αναπόφευκτα προκαλεί σοβαρά εμπόδια όταν εγγυάται τέλη για επαγγελματίες και συνεργάτες, καθώς οι πληρωμές από δημόσιους φορείς δεν πραγματοποιούνται σε τακτική ή συνεχή βάση. Επομένως, οι ιταλικές κοινωνικές επιχειρήσεις δεν μπορούν να διατηρήσουν μακροχρόνιες σχέσεις με εξειδικευμένο προσωπικό και είναι αναπόφευκτος ο υψηλός κύκλος εργασιών των εργαζομένων. Το οργανωτικό μοντέλο είναι εύθραυστο και ασταθές: η ικανότητα των μη κερδοσκοπικών επιχειρήσεων να επιλέγουν εργαζόμενους με ισχυρό εγγενές κίνητρο φαίνεται να εξασθενεί και υπήρξε σταδιακή απώλεια ενδιαφέροντος από τους εργαζομένους-μέλη. Επομένως, υπάρχει ανάγκη για εκπαίδευση προκειμένου να αποκτήσει μια συνειδητή και στρατηγική λειτουργική άρθρωση καθηκόντων και ρόλων για να αποφευχθεί η σπατάλη του αναπτυξιακού δυναμικού. Οι κοινωνικές επιχειρήσεις έχουν συνειδητοποιήσει την ανάγκη βελτίωσης του συστήματος κεφαλαιοποίησης και επένδυσης στην έρευνα και τα κίνητρα, έτσι ώστε να μην αντιμετωπίζουν ένα μέλλον όπου οι στρατηγικές επιβίωσης καταλήγουν να αντικαθιστούν αυτές της επιχειρηματικής ανάπτυξης.
Οι κοινωνικές επιχειρήσεις στην Ιταλία δυσκολεύονται να δημιουργήσουν σχέσεις συνεργασίας στον τριτογενή τομέα, με τη δημόσια διοίκηση και άλλες κερδοσκοπικές επιχειρήσεις στον τομέα, καθώς και στον εντοπισμό νέων μορφών διεξαγωγής ολοκληρωμένων έργων μέσω της δημιουργίας δικτύων. Ειδικά οι μικρές κοινωνικές επιχειρήσεις, που αποτελούν την πλειονότητα του επιχειρηματικού κόσμου της Καλαβρίας, δεν μπορούν να ενεργοποιήσουν τις σχεσιακές διαδικασίες. Η εφαρμογή κοινωνικών «τοπικών συστημάτων» θα δημιουργούσε αντίθετα οικονομίες και θα παράγει κοινωνική συνοχή, οι οποίοι είναι απαραίτητοι παράγοντες για την οικονομική ανάπτυξη της περιοχής. Η εφαρμογή της νοοτροπίας δικτύου είναι στην πραγματικότητα ο δρόμος που πρέπει να ακολουθήσει: η κοινωνική επιχείρηση θα μπορούσε να γίνει πραγματική ώθηση για ανάπτυξη και να επιτρέψει στην Ιταλία να ξεπεράσει το μεγάλο κενό που τη χωρίζει από τις άλλες περιοχές της Ιταλίας.
Εμπόδια στην επιχειρηματικότητα για τη νεολαία γενικά: οι νέοι αντιμετωπίζουν εμπόδια στην επιχειρηματικότητα στους τομείς των κοινωνικών στάσεων, της έλλειψης δεξιοτήτων, της ανεπαρκούς εκπαίδευσης για την επιχειρηματικότητα, της έλλειψης εργασιακής εμπειρίας, υπό κεφαλαιοποίηση, έλλειψης δικτύων και εμποδίων στην αγορά (ΟΟΣΑ / ΕΚ, 2012) : Μοντέλα ρόλου: Οι νέοι επηρεάζονται από σημαντικά πρότυπα όπως οι γονείς και οι δάσκαλοί τους, οι οποίοι συχνά δεν γνωρίζουν πολύ καλά τις απαιτήσεις και τις ευκαιρίες επιχειρηματικότητας. Αυτή η έλλειψη ευαισθητοποίησης μεταξύ των μοντέλων ρόλων οδηγεί σε έλλειψη ενθάρρυνσης και υποστήριξης για την επιχειρηματικότητα. Μια αρνητική στάση που επιδεικνύεται από ένα σημαντικό πρότυπο, ή ακόμα και από αρνητικές κοινωνικές συμπεριφορές, μπορεί να λειτουργήσει ως εμπόδιο στην επιχειρηματικότητα των νέων. Έλλειψη δεξιοτήτων: Τα προγράμματα εκπαίδευσης και κατάρτισης συχνά δεν κάνουν αρκετά για να καλλιεργήσουν επιχειρηματικές συμπεριφορές και δεξιότητες. Αντίθετα στοχεύουν στην προετοιμασία των μαθητών για μια σταδιοδρομία στην απασχόληση. Έλλειψη εμπειρίας: Ένας σημαντικός καθοριστικός παράγοντας για την έναρξη της επιχείρησης και την απόδοση επιχειρηματικότητας για τους νέους είναι η προηγούμενη εργασιακή εμπειρία. . Ωστόσο, οι νέοι συνήθως δεν διαθέτουν το απαραίτητο ανθρώπινο, οικονομικό και κοινωνικό κεφάλαιο για να ξεκινήσουν με επιτυχία και να διευθύνουν μια νέα επιχείρηση. Επιπλέον, σε σχέση με τους ηλικιωμένους, οι νέοι είναι πολύ λιγότερο πιθανό να έχουν διευθυντικές ή εξειδικευμένες βιομηχανικές γνώσεις που θα τους βοηθούσαν στην αυτοαπασχόληση.
Υπο-κεφαλαιοποίηση: Οι νέοι τείνουν να έχουν χαμηλά επίπεδα προσωπικών αποταμιεύσεων και έχουν μεγαλύτερη δυσκολία από τους ενήλικες στην απόκτηση εξωτερικής χρηματοδότησης. Οι τράπεζες και άλλοι χρηματοδότες συνήθως λαμβάνουν υπόψη το πιστωτικό ιστορικό, την προηγούμενη επιχειρηματική απόδοση και την ασφάλεια κατά την αξιολόγηση πιθανών δανείων. Οι εταιρείες που ανήκουν στη νεολαία είναι λιγότερο πιθανό να κερδίσουν καλά σύμφωνα με τέτοια μέτρα. Έλλειψη ανεπτυγμένων δικτύων: Λόγω έλλειψης εμπειρίας στον χώρο εργασίας και στην επιχειρηματικότητα, οι νέοι είναι πιθανό να έχουν περιορισμένα επιχειρηματικά δίκτυα και κοινωνικά κεφάλαια που σχετίζονται με τις επιχειρήσεις. Ως αποτέλεσμα, ενδέχεται να μην μπορούν να έχουν πρόσβαση σε ένα ευρύ φάσμα πόρων και ιδεών. Θα είναι επίσης πιο δύσκολο για αυτούς να οικοδομήσουν «νομιμότητα» μεταξύ των βασικών ενδιαφερομένων (π.χ. χρηματοδότες, πελάτες, προμηθευτές). Εμπόδια στην αγορά: Οι νέοι επιχειρηματίες ενδέχεται να αντιμετωπίσουν «διακρίσεις» από πελάτες που είναι σκεπτικοί σχετικά με την αξιοπιστία ή την ποιότητα των προϊόντων ή των υπηρεσιών τους. Ομοίως, οι νέοι επιχειρηματίες είναι πιο πιθανό να εισέλθουν σε βιομηχανίες όπου τα εμπόδια εισόδου είναι χαμηλά, αλλά ο ανταγωνισμός είναι πολύ έντονος. Είναι σημαντικό να αναγνωρίσουμε ότι κάθε ένας από αυτούς τους τομείς είναι αλληλένδετοι. Αυτό συνεπάγεται ότι μια ολοκληρωμένη πολιτική προσέγγιση για την υποστήριξη της επιχειρηματικότητας των νέων πρέπει να παρέχει πακέτα εργαλείων πολιτικής, και όχι μεμονωμένες λύσεις. Οι ενήλικες στην Ιταλία εντόπισαν τα βασικά εμπόδια ως εξής: όχι επαρκές κεφάλαιο (17%), κακό οικονομικό κλίμα (14%), έλλειψη επιχειρηματικών δεξιοτήτων (4%), έλλειψη επιχειρηματικής ιδέας (7%), πολύ δύσκολο συμφιλίωση οικογενειακών ευθυνών (9%), ο κίνδυνος αποτυχίας είναι πολύ μεγάλος (6%) και διοικητικές δυσκολίες (6%) (EC, 2012). Αυτά τα αυτοαναφερόμενα εμπόδια είναι αρκετά παρόμοια με τον μέσο όρο της ΕΕ. Δεν υπάρχουν δεδομένα σχετικά με τα εμπόδια στην επιχειρηματικότητα των νέων στην Ιταλία.